Que SI hacer y NO hacer con servicios de outsourcing de TI.

June 18, 2021

Digamos que usted es el CEO o CTO de su empresa, y tiene la necesidad de externalizar sus procesos de desarrollo de software, ¿qué hace? ¿Cómo comienzas este proyecto?

Lo creas o no, encontrar la empresa de servicios de outsourcing es lo suficientemente difícil, pero comenzar una nueva relación con tu equipo de outsourcing de desarrollo de software es aún más difícil.

La subcontratación de desarrollo de software es una tarea difícil de llevar, una que debe tomarse en serio y debe abordarse con cuidado para que funcione para ambas partes, es decir, para usted y para el proveedor de subcontratación nearshore.

Entonces, nos encargamos de hacer una lista corta, dulce y directa de los DO y NO de trabajar con un proveedor de outsourcing cercano a la costa, con la esperanza de que pueda hacer su trabajo un poco más fácil, después de todo, todos queremos Esta relación profesional para trabajar, ¿no?

Que NO hacer

1: No vayas por la opción más barata

Si desea los mejores servicios de outsourcing de TI posibles, optar por las opciones más baratas no lo hará. Recuerde, muchas veces las cosas baratas solo pueden significar que tendrá que invertir más dinero en el futuro cercano.

Entonces, en lugar de optar por el proveedor de outsourcing nearshore con la tasa de costo más baja, compare sus servicios con sus precios y evalúe si se ajusta a su presupuesto. Si lo hace, ¡genial! Si no es así, solo tenga en cuenta que el desarrollo de software es costoso y que a veces el dinero vale los excelentes resultados que obtendrá.

2: No vayas por la primera opción

Entendemos que puede ser un poco abrumador tener que elegir entre tantas compañías de outsourcing diferentes, pero simplemente no puede conformarse con la primera opción que se le presenta.

Debe realizar una investigación profunda sobre las muchas opciones de externalización nearshore que pueda tener, compararlas y, finalmente, seleccionar la que considere la mejor opción.

3: No asuma que su proveedor de outsourcing nearshore puede leer tu mente

Muchos de los CEOs tienden a pensar que las compañías de desarrollo de software pueden leer mágicamente su mente y entregar exactamente lo que quieren, pero la verdad es que no podemos leer sus mentes. Si quiere que se le entreguen cosas específicas, no puede asumir que sabemos lo que quiere decir, tiene que expresarlo claramente.

En pocas palabras: exprese lo que desea y lo que está buscando para que su proveedor de outsourcing nearshore sepa que puede satisfacer sus expectativas y entregar un gran producto.

4: No dejes el proyecto solo

La razón principal para recurrir a un proveedor de servicios de outsourcing de TI es porque su empresa no tiene el tiempo o los recursos para concentrarse en tareas tan pesadas, pero como gerente de proyecto, CEO o CTO, no puedes dejar el proyecto solo.

Participe en el proceso de desarrollo de software, aproveche esta oportunidad para obtener más información sobre los servicios y productos de TI, participe profundamente en la administración del proyecto y asegúrese de que todo vaya según lo planeado.

5: No esperes resultados milagrosos

El desarrollo de software es un arte, requiere tiempo y paciencia para desarrollar una gran solución de software, y cualquier equipo de subcontratación de desarrollo de software le dirá exactamente eso.

Por lo tanto, cuando inicie una nueva relación con un proveedor de outsourcing nearshore, no espere que los resultados instantáneos y mágicos ocurran de la noche a la mañana. En su lugar, aprecie cada parte del proyecto y asegúrese de que cada paso se esté realizando de manera lenta pero segura.

Que SI hacer

1: Explica todo el alcance del proyecto

Como acabamos de decir, los proveedores de outsourcing nearshore no pueden leer su mente, y si desea que se le envíe una gran solución de software, debe explicar todo el alcance del proyecto.

Y nos referimos a cada pequeña parte de ella. Explique lo que desea, las características que desea que tenga, el presupuesto, el marco de tiempo y cualquier otra especificación mínima. Cuanto más explique el proyecto que tiene en mente, mejor para todos.

2: Mantener canales de comunicación saludables

La comunicación es clave cuando se trata de trabajar con un proveedor de outsourcing nearshore que se encuentra a millas de distancia de usted. Debes configurar los canales de comunicación y establecer cuándo, dónde y con qué frecuencia se mantendrán informados sobre el proyecto.

Esto va de la mano con lo que acabamos de mencionar acerca de tener claro lo que quiere y espera obtener de este proyecto de externalización de desarrollo de software, confíe en nosotros, su proveedor lo apreciará.

3: Aprovecha la situación.

Si está trabajando con un proveedor de outsourcing nearshore, significa que su compañía no sabe mucho sobre el desarrollo de software, así que aproveche esta oportunidad para obtener más información sobre toda la situación.

Conozca los métodos de trabajo de su proveedor de outsourcing, tome notas sobre cómo manejan los procesos de desarrollo de software, qué tipo de herramienta de administración de proyectos utilizan. Aproveche esto como una oportunidad para aprender cosas útiles que puede implementar en su organización.

4: Mantener todo legal

Aunque trabajará con un proveedor de outsourcing nearshore, mantener la relación lo más profesional posible en virtud de un contrato o carta legal es definitivamente una parte muy importante de esta asociación.

No solo cubre sus espaldas, sino que la empresa de outsourcing de desarrollo de software nearshore sabe que recibirán el pago correspondiente y que usted se hará cargo de su parte del trato.

5: Mantener una mente abierta

Por último, pero definitivamente no menos importante, le sugerimos que mantenga una mente abierta cuando se trata de fechas de vencimiento y plazos. Como mencionamos anteriormente, la externalización del desarrollo de software lleva tiempo, especialmente si el alcance de su proyecto es grande.

Dicho esto, no comprometa la calidad del trabajo solo para hacer las cosas más rápido, y en su lugar, mantenga la mente abierta y dé a su equipo de outsourcing nearshore el espacio y el tiempo que necesitan para realizar un gran trabajo.

Solo tenga en cuenta estos pequeños tips, y le garantizamos que su experiencia de subcontratación en el interior de la costa se realizará sin problemas como siempre.