3 claves para implementar Staff Augmentation en tu empresa con éxito

May 27, 2021

Tags: Staff Augmentation

Staff Augmentation

 

El corazón de una empresa es su equipo de trabajo. El profesionalismo de cada uno de sus integrantes hace que la calidad de los proyectos crezca y se destaque del resto. Pero sabemos que, en ocasiones, hay proyectos que quizás superan la capacidad operativa de la compañía, momento en el que se vuelve indispensable contratar más personal para cumplir con las tareas necesarias para llevarlo a cabo. Esta es la ocasión propicia para sumar más profesionales a tu equipo vía Staff Augmentation.

 

Este modelo de contratación outsourcing es uno de los que está siendo más usados por las empresas en la actualidad, por los grandes beneficios operativos que aporta al flujo de trabajo en general y los resultados sobresalientes que pueden lograrse.

 

Cómo podemos definir “Staff Augmentation”

 

Staff Augmentation se refiere a la contratación de personal calificado de forma temporal, para que ejecute determinadas tareas dentro de la empresa, según las metas y objetivos que se tengan en el momento. Este modelo de subcontratación permite conseguir profesionales experimentados rápidamente, elevando la capacidad operativa de la empresa sin complicaciones.

 

Sirve también para sumar al equipo determinados skills necesarios para un proyecto en específico, sin tener que contratar a nuevos empleados y pasar por toda la gestión administrativa que eso conlleva.

 

¿Por qué el Staff Augmentation es tan atractivo? Debido a la sencillez con la que se puede contratar el personal calificado. Las empresas no tienen que lidiar con la evaluación de cientos de perfiles inciertos, ya que hay compañías que ofrecen el servicio de Staff Augmentation, que cuentan con un equipo de profesionales aptos para cubrir las necesidades de sus clientes.

 

Claves para la implementación

 

Aunque el aumento de personal es una opción muy útil para agrandar el equipo de una empresa de forma temporal, se debe prestar atención a ciertos aspectos para garantizar que la integración del equipo base con el equipo temporal sea exitosa y se logren los resultados esperados.

 

Proyectos de tiempo limitado

 

En una empresa hay proyectos que son propensos a extenderse de forma indefinida, mientras que hay otros más cortos que tienen una fecha delimitada, un inicio y un fin próximos. En este tipo de proyectos, es más útil el aumento de personal vía Staff Augmentation. Es ideal, por ejemplo, para el desarrollo de alguna página web o una aplicación móvil, tareas de las cuales puede encargarse un equipo temporal outsourcing. Esto significa que puedes contratar un equipo temporal para que desarrolle un proyecto en específico, pagar por su tiempo y tareas ejecutadas y, al finalizar el proyecto, terminar el contrato y seguir con el equipo base.

 

Analizar el equipo base de la empresa

 

Antes de buscar personal temporal para cubrir las necesidades de tu empresa, primero se debe analizar cuáles son las fortalezas y habilidades del equipo base, para entonces determinar cuáles son los talentos que hacen falta para los proyectos en desarrollo o por desarrollar. Al identificar cuáles son los profesionales que hacen falta, la empresa debe preguntarse si posee skills que serán requeridos a largo o corto plazo. Si es a largo plazo, conviene más una contratación directa y tradicional. Si son skills necesarios para una temporada corta, entonces conviene la contratación temporal vía Staff Augmentation.

 

Integración del personal temporal

 

Otra de las claves decisivas en la implementación de Staff Augmentation es cómo se desarrolla la integración del personal temporal. El equipo base no debe ver al equipo temporal como una amenaza o una competencia, todo lo contrario, se trata de profesionales que llegan a sumar experticia a los proyectos, para trabajar en conjunto por un objetivo en común: la excelencia y resultados sobresalientes. La comunicación fluida y oportuna es indispensable en el proceso de integración, para que todo el personal trabaje en la misma dirección y no haya dudas en el camino.

 

Si tu empresa está en medio de un proyecto que necesita personal especializado y tienes poco tiempo para buscarlo, es momento de que consideres la contratación temporal bajo la modalidad Staff Augmentation. Estos profesionales pueden aportar gran valor y calidad a tus proyectos, aumentando la capacidad de tu empresa.